~ (performance
appraisal/ PA). Penilaian kinerja itu sendiri adalah proses untuk mengukur prestasi kerja pegawai berdasarkan sistem/ peraturan yang telah ditetapkan,dengan cara membandingkan sasaran/ hasil kerjanya dengan standar pekerjaan yang telah ditetapkan.
Cara untuk melakukan PA bisa
di tentukan dengan hal-hal berikut pertama kriteria
kinerja. Selanjutnya
menyusun kriteria subjektif tentukan dulu potensi/ kompetensi/ kemampuan
seperti apa saja yang dibutuhkan untuk seseorang berhasil dalam pekerjaannya.
Setelah mendapat hasilnya langkah selanjutnya yang dilakukan adalah pengambilan
keputusan untuk pengembangan kinerja selanjutnya, mengkomunikasikan hasil
penilaian kinerja dengan karyawan dan hasil penilaian kinerja bisa bermanfaat
untuk meningkatkan motivasi karyawan. Dalam penilaian kinerja juga terdapat
kesalahan dalam proses penilaiannya yaitu alat penilaian kinerjanya serta
penilai kinerja.
a. a. Faktor
individual yang terdiri dari:
Kemampuan
dan keahlian
Latar
belakang
Demografi
b. b. Faktor
psikologis yang terdiri dari:
Persepsi
Attitude
Personality
Pembelajaran
Motivasi
c. c. Faktor organisasi yang
terdiri dari:
Sumber daya
Kepemimpinan
Penghargaan
Struktur
Job
design
~ Kinerja individu adalah hasil kerja karyawan baik dari segi
kualitas ,aupun kuantitas berdasarkan standar kerja yang telah ditentukan.
Kinerja individu ini akan tercapai apabila didukung oleh atribut individu,
upaya kerja (work
effort) dan dukungan organisasi.
~ Yang diukur dalam kinerja adalah knowledge, attitude dan
skill
~ Fungsi evaluasi (pengukuran kinerja) untuk mengetahui atau
menghasilkan nilai atau penilaian performance seseorang . nilai bukan hasil
akhir tetapi jalan untuk melanjutkan ke fase berikutnya. Nilai untuk mengetahui
posisi seseorang dalam organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar